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就算有线上线下全渠道，有云计算，但是所卖的商品都是同质化的，而同质化的商品很容易陷入价格战。7-11和伊藤洋华堂既有线上线下全渠道，同时又有原创的商品开发，所以它们是具有差异化竞争优势的。即便这样，7-11和伊藤洋华堂的协同效率也是很低的。何况苏宁和家乐福二者都是相当于收进场费的中介平台模式，并不是具有原创商品的制造型零售业。所以，我觉得苏宁跟家乐福的这种协同是很难的。它们做全渠道最大的弱势就是没有好的商品。

e公司记者就此传闻向小米方面求证，小米回应保持一贯态度：“不予置评”。但不胫而走的消息，已经带动小米概念股大涨。共达电声、普路通、御家汇、精达股份四股涨停。站在风口上，或许是雷军在初创小米时的谦辞，但是小米IPO确实赶上了好的时间点。4月末，港交所正式推出“同股不同权”的上市新规。在5月3日递交了IPO招股书的小米，有望成为港交所首只“同股不同权”的股票。而在中国证监会面对独角兽公司发行CDR的制度安排上，小米也有望饮得“头啖汤”。

安金明建议建立多层次的旅游协同联动机制，促进公共服务旅游的协同化。政府层面上，构建文化和旅游部与粤港澳三地政府的高层协调机制，优化大湾区“9+2”城市政府间协商对话机制；市场层面上，推动大湾区旅游协学会、商会及旅游企业联盟的建立，加快建设大湾区旅游高校人才共享联盟。

2014年，国务院发布《关于调整城市规模划分标准的通知》，明确了新的城市规模划分标准。与原有标准相比，新发布的城市规模划分标准将人口规模上下限普遍提高，以城区常住人口为统计口径，将城市类型由4类变为5类，增设超大城市，并且将小城市和大城市划分为Ⅰ型、Ⅱ型两档。

从2015年起，德邦证券的承销排名就逐年上升，从当年的第49位升至2016年的第28位，并在2017年取得最好成绩。其背景则是2015年以来公司债的大力发展。不少中小券商将债券承销作为实现弯道超车的“助力”。“因为过去10年，特别是近5年来债券市场的大发展，券商、商业银行等承销商越来越多。最早券商行业可能也就二三十家做债券业务，到后来几乎上百家都进入这个市场，里面可能就出现了良莠不齐的现象。随着如今债券违约的频率增加，越来越多的券商承销的债券出现违约，也带来了中介机构的风险。”申万宏源证券固定收益总部副总经理范为告诉21世纪经济报道记者。

《总体方案》印发以来，各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚持试点先行，积极稳妥推进，脱钩改革取得了积极进展和明显成效。先后开展了三批试点，已有422家全国性协会和5318家省级协会实现与行政机关脱钩，均超过应脱钩协会总数的50%。脱钩协会在机构、职能、资产财务、人员管理、党建外事等方面与行政机关分离，新型政会关系初步形成，政会分开、管办分离、自主办会、有效监管的新型管理体制初步建立。一是有效规范了行业协会商会与行政机关的职能定位。脱钩改革取消了行政机关与协会的隶属关系，从根本上切断了两者间的利益联系。脱钩后，协会的行政色彩明显淡化，不能再打着政府的旗号滥用行政资源，有效破除了“二政府”“红顶中介”等顽疾。二是有效推动了政府职能加快转变。改革促使行政机关把不该管、也管不好的事更多地交给市场和社会，从只管自己办的协会变为对全行业社会组织开展业务指导与监管。近几年，一些行政机关向协会购买服务或委托事项，既深化了“放管服”改革，又有力支持了协会发展。三是有效激发了行业协会商会活力。第三方评估显示，超过70%的协会认为，脱钩后，协会有了更多自主权，减少了束缚，放开了手脚，激发了活力，自身优势和作用得到了进一步发挥。一方面，协会服务对象从以政府为主转向更广阔的市场，更好服务于企业和行业发展。另一方面，协会更加主动发挥优势，参与行业立法、规划编制、标准制定、数据统计、评估评价、诚信体系建设等工作，更好服务于宏观调控和行业管理。四是有效强化了党对行业协会商会的领导。改革后，协会党建工作由分散管理调整为统一领导，提高了管理层级和规范化程度，针对协会特点开展的党建工作质量更高、效果更好。试点期间，新成立全国性协会党组织118个，向无党员的全国性协会选派党建工作指导员14名，完成1613名协会负责人人选审核工作，党组织和党的工作覆盖面不断扩大，协会党建工作明显加强。第三方评估显示，94%的协会认为，脱钩改革后，协会党组织生活质量大幅提高，党组织在协会中的作用进一步发挥。五是有效促进了行业协会商会规范发展。试点阶段，形成了1个总体方案、10个配套文件、多项补充文件和地方实施方案的“1+10+N”政策体系。这些政策既保证了改革规范推进，也充分考虑了协会发展实际，有力促进了协会脱钩后健康有序发展。特别是在取消协会业务主管单位的同时，建立了党建工作机构、登记管理机关、行业管理部门及相关职能部门协同配合的综合监管体制，监管力度不断加大，也促使协会加快完善治理结构、规范运行机制。