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脱钩改革的核心内容是“五分离五规范”，即在机构、职能、资产财务、人员、党建外事等五个方面实现行业协会商会与行政机关脱钩，使行业协会商会不再附属于行政机关，真正实现独立自主办会。一是实现机构分离，规范综合监管关系。重点是取消行政机关与行业协会商会的主办、主管、联系和挂靠关系，行业协会商会依法直接登记、独立运行，不再设置业务主管单位。原业务主管单位不再对协会进行直接的行政管理，而变为由相关职能部门面向所有协会进行综合监管和服务，把“一对一”的行政隶属关系，转变为“多对多”的综合监管关系。二是实现职能分离，规范行政委托和职责分工关系。重点是厘清行政机关与行业协会商会的职能边界，剥离协会现有行政职能。同时，鼓励行政机关向符合条件的协会购买服务。协会由原来的直接行使行政职能转变为依法依规承接政府委托或移交事项。三是实现资产财务分离，规范财产关系。通过取消对协会的直接财政拨款、腾退协会占用的行政办公用房等，转向通过政府购买服务等方式支持协会发展，实行协会财务管理独立、办公场所独立。同时，按照“严界定、宽使用”的原则厘清协会资产产权关系，规范国有资产管理。四是实现人员管理分离，规范用人关系。将行业协会商会用人权由原来的业务主管单位主导转为协会依章程自主选人用人，负责人由业务主管单位安排任命转为政治审查合格后由会员（代表）大会民主选举产生。行政机关不再推荐、安排在职或退（离）休公务员到协会任职兼职。退（离）休领导干部自愿到协会兼职的，须按干部管理权限审批。五是党建、外事等事项分离，规范管理关系。行业协会商会党建工作由原来的业务主管单位领导转为由专门的党建工作机构统一领导。全国性协会党建工作分别由中央和国家机关工委、国资委党委归口管理。地方协会的党建工作，由各地党委成立的社会组织党建工作机构统一领导。外事工作、人力资源服务等事项由协会住所地政府进行属地化管理。

3.1． 管理团队及能力、规模与资金优势等为龙头公司胜出要素管理团队及能力、规模与资金优势等是龙头公司脱颖而出的关键要素。问卷数据显示，管理团队及能力、规模与资金优势、技术与产品实力、品牌价值、成本优势、资源与政策优势、渠道优势是龙头公司成功所需特质。

2017年6月，时任农业银行监事长袁长清辞职，继而转任中国人寿保险（集团）公司副董事长、总裁、党委副书记 。在此之后，农行监事长一职长期空缺。公开资料显示，王敬东今年56岁，华中农学院农学学士，高级工程师。1983年8月大学毕业后到农牧渔业部参加工作，后在国家经委、国家农业投资公司工作。1994年3月，加入国家开发银行，曾任国家开发银行黑龙江分行副行长、总行人事局副局长、总行评审三局局长，北京市分行行长、总行人事局局长等职务。2013年12月，任工商银行副行长，2016年12月起担任工商银行执行董事、副行长。

25日，古巴选举委员会主席Alina Balseiro在新闻发布会上宣布公投结果，“新宪法修正草案已得到大多数公民的批准。”古巴外交部长布鲁诺·罗德里格兹（Bruno Rodriguez）在推特称，“古巴人已经说了‘是的，为了古巴’（#YesForCuba）和‘是的，为了改革’（#YesForTheRevolution）。这是对华盛顿质疑者的压倒性回应，这些人一直在谈论社会主义终结，然而他们的政策早已失败60多年了。”

李传喜今年64岁，从今年开始负责龙溪村700多户村民的生活垃圾清运工作。龙溪村作为乡里的特色旅游村落，被选为首个垃圾分类试点村。以前，村里每几户村民共用一个大型垃圾桶，环卫工只需定时把垃圾运到村边的垃圾中转站，再从中转站统一运送到上饶市填埋场。现在，大型垃圾桶已经撤掉，每户村民的门口都摆有黄绿两个小型垃圾桶，一个装“不会烂垃圾”，一个装“会烂垃圾”（即厨余垃圾）。

铝买保客户建议参考明年春节后三月最后一周锁价，现货季高点退出后可维持现货空头策略。锌投机客户参考伦锌破2400美元跟空模式，沪锌2万下破后的追空空间大致参考18500和17500收手。沪镍的88500一线作为中期区间振荡投机参与的中轴平衡位。